Je hebt vast de termen sourcing & procurement vaker gehoord. Ze hangen dan ook samen en worden vaak in functieomschrijvingen in één adem genoemd. Meestal houd iemand zich bezig met beide. Dus sourcing en procurement. Beide zijn natuurlijk Engelse termen. En ze vertalen allebei naar inkoop. Toch zitten er wel kleine verschillen in wat sourcing en procurement inhouden. Sourcing is namelijk meer gericht op de wie, waar procurement vooral focust op het wat. En dat in het kader van inkopen dus.
Klanten
Sourcing gaat dus over wie. Wie zijn de leveranciers bijvoorbeeld. Het sourcing gedeelte van sourcing en procurement richt zich op je klantrelaties. Je hebt bij je inkopen natuurlijk te maken met andere bedrijven. Sourcing gaat dan over wie die bedrijven zijn, maar ook over hoe jullie verhoudingen zijn. Potentiële klanten en een goede supply-chain zijn focusgebieden voor sourcing. Het vergt ook minder complexe stappen dan procurement.
Goederen
Procurement gaat weer over het wat in plaats van wie. Om wat voor producten gaat het bijvoorbeeld in je inkopen. Misschien ben je een supermarkt en heb je veel kleinere producten in grote hoeveelheden, misschien ben je een bedrijf dat handelt in containers, dan heb je het over heel andere goederen natuurlijk. Procurement heeft meerdere stappen en richt zich ook meer op het financiële gedeelte.
Meerwaarde
Sourcing en procurement zijn gezamenlijk een manier om verbeteringen te bewerkstelligen. Ze worden ingezet om je relaties en logistieke acties zo effectief mogelijk te maken. Je moet continu bezig zijn met sourcing en procurement om het beste uit je bedrijf en je mogelijkheden te halen. Daarvoor blijf je analyseren, zowel in je klantrelaties en potentie voor nieuwe relaties als in je logistieke regelingen en mogelijkheden. Bij sourcing worden de systemen voor de logistiek bedacht, in procurement worden deze ingezet.
Lees meer tips op deslimmeondernemer.nl
