Steeds meer bedrijven zien de waarde in van Agile werken, wat ervoor zorgt dat steeds meer bedrijven investeren in Scrum trainingen om effectiever en efficiënter te kunnen werken. Met Scrum wordt de samenwerking binnen de organisatie verbeterd, heb je meer inzicht in de voortgang en kan je sneller (deel)producten opleveren. Hieronder hebben we de vijf grootste voordelen van Scrum op een rijtje gezet.

Voordeel 1. Realistische planning met sprints

Met de Scrum werkmethodiek bepaalt de Product Owner welke prioriteiten er zijn. Op basis van deze prioriteiten zal het ontwikkelteam het realistisch plannen voor de aankomende sprint. Het plannen met de Scrum methode is wellicht wel het grootste voordeel. Met Scrum kan je namelijk alles qua tijd realistisch inschatten. Is de planning gemaakt? Dan moet het gehele team zijn commitment afgeven. Dit wil zeggen dat het hele team achter deze planning staat. 

Voordeel 2. Effectief werken

De Scrum methode biedt optimale Return on Investment. Het Scrum team werkt namelijk veel efficiënter aan een project, wat resulteert in een snellere voortgang van het project. Ook zorgt het betere overzicht voor betere voorspelbaarheid. Door dit inzicht kan er beter gecommuniceerd worden zowel binnen als buiten de organisatie. Stakeholders worden bij de Scrum methode vaak tevreden gehouden door de duidelijke communicatie. 

Voordeel 3. Zelfsturend team

Met de Scrum methode gaat een zelfsturend team aan de slag om in een zogenoemde “sprint” een (deel)product op te leveren. De stakeholder bepaalt het gewenste resultaat van de sprint. Dit doe hij of zij in de vorm van een user story. Het team gaat vervolgens bepalen hoe ze dat resultaat zo effectief mogelijk kunnen bereiken. 

Het grote voordeel hiervan is dat er veel meer contact is met de stakeholders, waardoor er precies wordt gebouwd wat de opdrachtgever voor ogen heeft. Scrum maakt het proces voorspelbaarder. Na een aantal sprints leer je hoeveel ruimte je nodig hebt voor tegenvallers en wat de capaciteit van het Scrumteam is. 

Voordeel 4. Altijd in ontwikkeling

Doordat er gewerkt wordt in sprints is het project altijd in ontwikkeling. Sprints duren meestal twee tot vier weken. Na iedere sprint lever je een werkend project op. Hierdoor is het project altijd in ontwikkeling.

Voordeel 5. Effectief werken

Scrum zorgt ervoor dat alleen onderdelen worden opgepakt die daadwerkelijk nodig zijn om het eindresultaat te behalen. De Product Owner zorgt hiervoor. Bij sommige projecten is het gewenst om eerst de basis op te leveren en in de sprints daarna de overige onderdelen af te ronden.